Provedeme analýzu organizace vašeho podniku a provázanosti jednotlivých podnikových činností, zejména v oblastech:
Smyslem je identifikovat úzká místa a doporučit úpravy v organizační struktuře a klíčových procesech tak, aby došlo ke zvýšení výkonnosti podniku jako celku.
Posoudíme ekonomiku vašeho podnikatelského modelu, zejména v oblastech:
Cílem je identifikovat potenciál v oblasti dodatečných výnosů, rezervy v nákladech a využití podnikových zdrojů.