• Provozní optimalizace

    Navržení dílčích opatření za účelem zvýšení okamžité výkonnosti podniku. Důraz klademe zejména na oblast organizace a provázanosti podnikových činností, motivaci a odměňování zaměstnanců, řízení obchodu a organizaci nákupu.

    Více informací

     
  • Strategické poradenství

    Posouzení celkové konkurenceschopnosti podniku a možností jeho dalšího rozvoje. Asistence při přípravě strategie firmy. U strukturovanějších podniků posouzení životaschopnosti jednotlivých obchodních jednotek/segmentů.

    Více informací

     
  • Krizové řízení

    Dočasné převzetí manažerských pravomocí za účelem záchrany podniku v kritické finanční situaci (interim management). Cílem je stabilizace podniku, obnovení jeho platební schopnosti a nastavení zdravého základu pro další rozvoj.

    Více informací

     
  • Máme praktické zkušenosti s řízením firem.
  • Klienti oceňují srozumitelnost našich doporučení.
  • Výstupem naší práce není teoretický návod. Co doporučíme,
    jsme připraveni také realizovat.
  • Nepracujeme od stolu, ale přímo v podniku klienta.
  • Naši odměnu se snažíme maximálně navázat na reálný přínos
    pro klienta.
  • Záleží nám na dlouhodobé spolupráci a dobrých referencích.
  • Chceme růst s našimi klienty. Je nám jasné, že abychom uspěli,
    musejí naše výsledky překonat jejich očekávání.